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OKR教練 是成功導入的關鍵角色。

🎧⠀Listen and follow https://c2b-dev.in/wp-content/uploads/2025/08/audio-OKR-coach-essential-cht-v3.mp3 介紹 有些公司在導入 OKR 時面臨極大挑戰——這並不令人意外。要順利轉型並成功落實，OKR教練 的角色至關重要。我們在此為您說明。 OKR（目標與關鍵成果）是一套強大的目標導向框架，許多企業已藉此實現轉型。然而，它並不是一套「即插即用」的工具。儘管概念相對容易理解，但仍需要承諾、投入、練習與紀律。...

商業中的 講故事 – 透過敘事凝聚人心

Listen and follow https://c2b-dev.in/wp-content/uploads/2026/04/audio-what-is-storytelling-cht-v4.mp3 介紹 在商業世界中，最困難的課題之一是：如何讓顧客、員工、股東願意支持你的產品與服務、你的公司與你的使命？答案之一，就是「商業故事力」（Storytelling in business）。 近年來，「故事敘事」這個詞在商業領域越來越常見。它原本多用於行銷領域，如今也出現在策略規劃甚至產品開發中。...

為何企業在 實施OKR 時會遇到困難？

🎧⠀Listen and follow https://c2b-dev.in/wp-content/uploads/2025/07/autio-co-struggle-okr-impl-cht-v6.mp3 簡介 為何企業在 實施OKR 時會遇到困難？ 我在網路上聽到一些企業在 實施OKR（目標與關鍵成果）時遇到問題，有些甚至縮減部署範圍或完全放棄 OKR。 但這怎麼可能？《Measure What Matters》（Doerr 著）與《Objectives and Key Results》（Niven 和 LaMorte...

勇敢作夢，是 OK(R) 的! 願景型 OKRs

Listen and follow https://c2b-dev.in/wp-content/uploads/2025/07/audio-its-okr-to-dream-big-cht1.mp3 介紹 我們最近發表了一篇入門文章《OKR是願景、靈感與成就》。這篇文章將更深入探討「 願景型 OKRs 」。OKR最有趣的地方，就是可以為未來勾勒美好藍圖──不論是公司、部門、團隊，甚至是個人。這些夢想就被稱為「 願景型OKRs」；而透過OKR框架，你可以採取策略和紀律，讓夢想成真。 Fig. 1 – 願景型 OKRs...

品牌是什麼？揭開秘密 – 第二章

Table of contents 建立卓越品牌 建立品牌的 7 大支柱 1. 從使命宣言開始 - 品牌的靈魂 2. 消除負面體驗 —— 接觸點管理 3. 建立支持使命的產品與接觸點 4. 練習一致性 —— 熟悉感建立強連結 5. 管理品牌 —— 紀律與一致方向 6. 建立視覺識別 —— 品牌設計 7. 在行銷中使用品牌故事 多久會看到成果？ 結論 - 建立成功品牌 Q and A Listen and follow...