OKR與使命宣言

Listen and follow https://c2b-dev.in/wp-content/uploads/2025/06/Audio-okr-ceo-mission-cht-v5.mp3 介紹 OKR(目標與關鍵結果)與使命宣言是企業的重要元素,能夠提供視角與清晰度。 當公司成長到 10、20、30 人甚至更多時,CEO 要掌握每個人正在做的事情會變得越來越困難。很快地,員工可能會分散在 20 多個不同的專案上,導致公司方向變得模糊不清。 那麼,CEO 該怎麼辦? Intel、Microsoft 和 Google...

如何實施 OKRs

Listen and follow https://c2b-dev.in/wp-content/uploads/2025/06/Audio-how-to-implement-okr-cht-v4.mp3 介紹 如何實施 OKRs ? OKRs(目標與關鍵結果)是一種轉型性的管理框架,需要教育、培訓和輔導。在組織中實施 OKRs 有一般性的指導方針。 在這篇文章中,我們結合自身經驗及市面上的書籍,概述基本方法,並在開始這趟旅程前提出一些期待。 我們涵蓋的主要階段如下: 找一位 OKR 教練 初步高管會議...